Il vincolo della consulenza: perché la tua PMI sta comprando solo ore a vuoto. Il paradosso del modello tradizionale e la necessità di un unico braccio operativo integrato. C’è una...
Valorizzare gli strumenti già presenti in azienda e proteggere il patrimonio informativo per convertire la tecnologia in un reale motore di crescita. Attraverso un affiancamento side-by-side, standard operativi elevati e rilasci continui, la trasformazione digitale diventa un percorso chiaro, misurabile e privo di discontinuità superando i limiti della consulenza tradizionale basata su schemi a tempo.
Un’offerta strutturata in due programmi sinergici, progettati per rispondere alle specifiche esigenze di gestione dei flussi di lavoro e delle infrastrutture IT.
Il percorso dedicato a esprimere l’intero potenziale dell’ambiente Microsoft 365. Dall’architettura documentale all’automazione dei flussi operativi, l’obiettivo è l’eliminazione delle dispersioni attraverso la creazione di uno spazio di lavoro digitale fluido, integrato e sicuro.
La soluzione basata su un’infrastruttura hardware compatta e dedicata, progettata per garantire alle PMI massima continuità di servizio, velocità di calcolo e sovranità sul dato aziendale. Un’architettura proprietaria e resiliente per l’efficienza dei sistemi.
L’evoluzione digitale non richiede lunghi periodi di attesa prima di verificare i primi risultati. La pianificazione in Sprint assicura un controllo costante sull’avanzamento dei lavori e sui budget allocati garantendo rilasci costanti di funzionalità operative e miglioramenti concreti messi a disposizione dell’azienda a ciclo continuo, fin dalle prime settimane di attività.
Questo approccio permette una pianificazione flessibile, attraverso una tabella di marcia rimodulata costantemente in base alle reali priorità del business per ridurre a zero il rischio di sviluppi inutilizzati. Il risultato è una visibilità totale che offre trasparenza assoluta sullo stato del progetto e una costante ottimizzazione dei costi di implementazione.
Il vincolo della consulenza: perché la tua PMI sta comprando solo ore a vuoto. Il paradosso del modello tradizionale e la necessità di un unico braccio operativo integrato. C’è una...
Molte PMI utilizzano Microsoft 365 solo per le email o come spazio di archiviazione base, sfruttando meno del 20% delle sue reali potenzialità. Con GoEnterprise, andiamo a integrare soluzioni avanzate come Power Automate e Power Apps per eliminare le attività manuali ripetitive e automatizzare i flussi documentali. Trasformiamo insieme gli strumenti attuali in un hub centrale, fluido e sicuro, per una vera collaborazione in tempo reale.
Hypercube è una soluzione basata su un’infrastruttura hardware compatta progettata su misura per garantire la massima continuità di servizio, velocità di calcolo e, soprattutto, la sovranità sul dato aziendale. A differenza del cloud pubblico tradizionale, riduce i tempi di latenza e mette al riparo l’azienda da interruzioni di connettività esterne, offrendo un ecosistema di livello “Datacenter” direttamente sotto il vostro controllo.
Il metodo Agile-Scrum elimina le lunghe e frustranti attese tipiche delle consulenze tradizionali. Lavoriamo per sprint di 2 settimane, garantendo rilasci costanti di funzionalità operative e miglioramenti concreti fin dal primo mese. Questo approccio vi offre una pianificazione flessibile, una visibilità totale sull’avanzamento dei lavori e un’ottimizzazione costante dei costi, riducendo a zero il rischio di sviluppi inutili.
L’evoluzione digitale sarà guidata da un team multidisciplinare integrato composto da analisti di processo, sviluppatori certificati Microsoft Partner e project manager. Per garantirvi la massima fluidità e trasparenza, avrete sempre a vostra completa disposizione
un referente unico che coordinerà il team tecnico e farà da ponte diretto con la vostra direzione. Non forniremo un semplice report teorico, ma un affiancamento costante, dall’analisi approfondita dei requisiti iniziali fino al monitoraggio e rilascio iterativo della soluzione sull’ecosistema esistente.
La sicurezza è integrata nativamente in tutto ciò che facciamo. Sfruttiamo gli strumenti nativi di sicurezza di Microsoft Defender e Purview per la tutela del patrimonio informativo aziendale. Questo ci permette di assicurare la piena conformità al GDPR e la massima protezione da minacce informatiche, senza aggiungere sovrastrutture o complessità inutili all’operatività quotidiana dell’ecosistema aziendale.
Tutto ha inizio nel momento in cui ci contattate per condividere un’idea: da quel primo istante iniziamo a ragionare insieme su come trasformarla in realtà, muovendoci in totale sinergia come un’unica squadra. Poiché la nostra pianificazione è flessibile e si basa sulla metodologia Agile, l’accordo non vi vincola a schemi rigidi, ma si adatta costantemente all’evoluzione del vostro business. Per tutta la durata della partnership, avrete a vostra completa disposizione un analista dedicato pronto a passare in rassegna ogni processo operativo aziendale, con l’obiettivo continuo di ottimizzare i flussi, aumentare la produttività e ridurre i costi superflui. Per garantirvi il massimo controllo e una trasparenza assoluta, non dovrete mai aspettare report statici a fine mese: riceverete aggiornamenti quotidiani sulle attività e avrete accesso a una dashboard sempre attiva per monitorare in tempo reale l’avanzamento di ogni singolo sviluppo.
Per comprendere il valore del modello side-by-side, basta considerare che per inserire in azienda tutte le competenze necessarie alla trasformazione digitale servirebbe un intero reparto IT senior composto da un analista di processo, un project manager, sviluppatori e architetti IT: un asset che tabelle di mercato alla mano comporta un costo aziendale superiore ai 150.000€ all’anno, insostenibile per la maggior parte delle PMI. Lavorando insieme abbattiamo questo ostacolo: l’investimento nel programma GoEnterprise si traduce in un importo mensile fisso e bloccato, esattamente come se fosse un singolo stipendio aziendale. In questo modo azzeriamo i costi variabili delle vecchie consulenze e i vincoli legali di un’assunzione, garantendo una pianificazione finanziaria fluida e prevedibile al 100%. Grazie alla metodologia Agile per Sprint, questo budget fisso viene ottimizzato mese dopo mese sulle reali priorità del business, portando la forza e la qualità di un intero reparto Enterprise all’interno della nostra squadra a una frazione del costo di un dipendente singolo.
Sì, ed è una delle opportunità più grandi che abbiamo a disposizione. Molto spesso gli interventi di digitalizzazione, automazione dei processi e ottimizzazione dei flussi inclusi nel programma GoEnterprise rientrano perfettamente nei parametri dei principali incentivi e contributi dedicati all’innovazione delle PMI (come i crediti d’imposta per la transizione digitale, i voucher connettività o i bandi regionali ed europei). Lavorando insieme non ci limitiamo a sviluppare la soluzione tecnologica: in fase di pianificazione analizziamo quali agevolazioni e strumenti di finanza agevolata sono attivi e accessibili in quel preciso momento, con l’obiettivo di supportare la nostra squadra unica nell’abbattere drasticamente l’impatto economico del progetto a bilancio.
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